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恒力电机逆势增长“三板斧”

   2023-01-30 德州新闻网62260
导读

1月7日,天衢新区企业德州恒力电机生产车间内,7条生产线正开足马力,满负荷生产。每天从这里产出的舰船用电机,超过600台(套)。“我们的订单不降反升!今年第一周就发出2000多万元的货品,目前订单已排至4月份。

 

 

 

1月7日,天衢新区企业德州恒力电机生产车间内,7条生产线正开足马力,满负荷生产。每天从这里产出的舰船用电机,超过600台(套)。“我们的订单不降反升!今年第一周就发出2000多万元的货品,目前订单已排至4月份。”德州恒力电机有限责任公司董事长、总经理陈飞说。


恒力电机的前身为德州电机厂,始建于1966年,是国内最早的四家舰船用电机制造厂之一,也是目前国内最大的舰船用电机生产基地,年产15万台套,曾获得国家高新技术企业、制造业单项冠军企业、专精特新“小巨人”等称号。其中,船用电机国内市场占有率75%以上。


不少企业都受到疫情冲击,恒力电机却逆势增长:连续7年营收增长率超15%,2022年营业额达4亿元,同比增长20%。陈飞直言:“逆势增长非一日之功,而是建立在持续创新和前瞻性战略布局的基础之上。”


乘上风口


“好风凭借力,送我上青云。”“站在风口上,猪都能上树。”一“雅”一“俗”说明一个道理:一个企业或者个人,只要善于把握风口、利用风口,便能摆脱发展的瓶颈期、风险期,迎来新发展。


恒力电机逆势增长的原因之一,就是抓住了新风口。2018年,中国风电行业呈现由陆域向近海发展的趋势。陈飞敏锐地意识到:作为可再生能源开发利用的重要方向之一,海洋风电发展前景十分广阔。于是,企业在这一年进军海洋风电领域,专注于海洋风电电机的研发,主导制定了海洋风电电机标准。


陈飞坦言,海洋风电的开发比陆上风电更复杂,对产品的防腐性和可靠性要求极高,这也是企业在研发过程中需要突破的技术难点。“以防腐性为例,研发前期常出现电机漆皮脱落、起泡、附着力不好等现象,这让研发团队一度陷入困境。每一项参数的细微调节,整套工艺流程都要重新验证,且因为流程烦琐,整套试验验证最长达1500个小时,研发人员几乎整天‘泡’在实验室里。”公司研发部总监王强回忆说,为了攻克技术难题,企业先后投入2000多万元,建设抛丸喷涂中心、风电生产专线、出厂试验平台、烘干喷漆隧道、盐雾实验室等,研发团队历经上百次实验,耗时大半年才攻克了这项技术难题。


如今,海洋风电电机成为企业的主营产品之一,是疫情期间拉动业绩增长的强劲动力。数据显示,2020年至2022年,3年间海洋风电电机营收额占到公司总营收额的28%,并呈现逐年递增的趋势。


创新升级


“研发人员是企业的‘宝贝’,企业研发的产品要具有不可复制性。在高新技术领域,没有长期的人才、技术积累,即使迎来了政策风口,也不一定能抓住。”在陈飞看来,正是数十年如一日的创新,让企业有了抵抗疫情冲击的底气。


陈飞有一套自己的创新理论:吸纳外来、不忘本来、创造未来,企业多项突破性技术和产品填补了国内空白。以船用高速电机为例,每分钟转速达到6000转则称为广义的高速电机,以往,高速电机多用于航空航天等领域,船用几乎为零。恒力电机凭借技术创新,使2万至3万转电机实现量产,并突破8万转高速电机技术,和同等功率的电机相比,其重量和体积分别是其它电机的1/ 8和1/10,输出功率的效率却达到95%以上,填补了国内船用高速电机的技术空白。


“公司年均研发投入占销售收入的6%左右,研发人员占到员工总数的30%。”陈飞介绍,公司始终坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源,创新是第一动力”的发展理念,大力实施科技创新战略,先后建立省级科研平台4个,市级科研平台2个,与哈尔滨工程大学合作,成立了德州恒力-哈工程减振研究院,进行产业链协同创新,从而达到“生产一代、研发一代、储备一代”,为自己迎击疫情、实现发展积蓄动能。目前,企业共有2项国防发明专利、5项发明专利、58项实用新型专利、12项外观设计专利,起草或参与起草7项国家标准、13项行业标准,产品涵盖特品、船用、海洋装备、风电、轨交、航空航天等六大类、30余个系列、2000余个品种。其中,风电电机成功配套国内首台抗台风漂浮式风电机组,特种电机性能指标超过美国mil标准,广泛应用于各类舰船。

    

 
(文/小编)
 
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